DIAGNOSTIC :
Pas assez de Business
- Cibles peu ou mal définies
- Parcours client inexistant – offre mal définie
- Equipe commerciale pas en phase avec la cible
- Cycle de vente non modélisé
- Manque de rythme dans le management
Delivery peu performant
- Projets clients mal estimés ou engagements mal définis
- Taux d’activité des équipes services pas managé
- Turnover subit en croissance
Pilotage dans le rétroviseur
- Tableaux de bord inexistant ou inadaptés
- Indicateurs de pilotage trop comptables et pas assez métier
Notre Approche
DIAGNOSTIC
Définissons ensemble là où ça pêche avec la boîte à outils appropriée
PLAN D’ACTIONS
Remettons à plat la stratégie, mettons en place des outils de pilotage métier pour suivre sa mise en oeuvre, ... Un planning, des tâches affectées à des responsables, des jalons, ... un projet réellement managé en quelque sorte !
ACCOMPAGNEMENT
Co-pilotons pendant quelque temps le business et la rentabilité
Notre métier est d'aider nos clients à augmenter leur valeur !
Une expérience cumulée de plus de 100 années de management.