SSII : Développement d'applications / Centres de services
| AVANT | APRÉS | |
| Chiffres d’affaires | 4,5 ME | 12 ME |
| Résultat | +/- 0 | 800 KE |
Nos actions
- Création d’une holding coiffant les différentes entités
- Séparation des activités et spécialisation des modèles
- Mise en place des tableaux de bord de pilotage
- Structuration des activités en Business Units
- Formation et coaching des Business Unit Managers
- Professionnalisation de la force de vente et de ses méthode
Analyse
Ce client avait développé avec succès son entreprise comme Monsieur Jourdain. Arrivé
à son plafond de verre, il avait essayé moult recettes toutes faites que
n’avaient pas manqué de lui conseiller son entourage. Mais les recettes ne
fonctionnent que rarement.
Nous l’avons tout d’abord aidé à se doter d’outils de pilotage précis qui, rapidement, lui
ont permis de mettre le doigt sur la réalité des blocages qui obéraient la croissance et
le profit. Pas à pas, nous l’avons accompagné dans la structuration de son entreprise,
puis du groupe, avec des résultats probants.
Durée de notre accompagnement : 3 ans.