Réussir le passage à l'échelle
Notre conviction
Comme le dit l’adage, il ne sert à rien de dire aux dirigeants comment pêcher ou de pêcher pour eux. Au mieux, cela peut avoir un effet bénéfique sur le court terme uniquement.
Il faut leur apprendre à pêcher, puis à construire un chalutier, puis à le piloter, y compris par gros temps.
Passer de l’artisanat à l’industrie ne se fait pas en un jour et nécessite méthode, application et rigueur.
- Il faut viser la Scalabilité véritable gage d’une croissance maîtrisée et durable
- La scalabilité se construit pas à pas
- La scalabilité est une ambition et un état d’esprit
- La scalabilité repose sur du rythme et de la qualité d’exécution avant tout
Pour qui est fait le Scale Up Accelerator ?
Les entreprises technologiques :
- D’au moins 3 à 5 ans de vie
- Qui s’adressent à des cibles BtoB en vente complexe
- Avec un « vrai » produit (logiciel ou service packagé)
- Avec des premiers « vrais » clients